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Alan论道【事不关己,高高挂起还是事不过己,快快处理?看看大家如何选择】

发表时间:2021/06/16 责任编辑:驻港办

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“事不关己,高高挂起”,这句话相信大家都很熟悉,除了港人以外,因为在香港用词有点不一样的地方,常用的是:事不关己,己不劳心!虽然用词不同,但是意思是一样的,就是对于不关自己的事情,通通不会花心思去理会。


这样的情况也许太多太多,所以类似的词句也有不少,例如:各人自扫门前雪,莫管他人瓦上霜!古人有这样的说词,当然不是去鼓励表扬,而是警世箴言,当头棒喝。


在现今讲究分工合作的社会,团队力量远比个人要大得多,所以企业运营,都会把团队建设作为重点工作。在一个团队里面,就不要分是你的事,还是我的事,总之出了事,都是大家的事。


特别是作为团队的领导,必须要有担当,所有下属的每件事,都要抱着是自己的事情来看待。虽然在公司的组织架构当中,各人有各自不同的角色,肩负起不同的职责。


在正常运行的时候,就应该是各司其职,只是当出现状况,下属自己解决不了的问题,需要寻找领导帮助的时候,领导就必须要挺身而出了。


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领导就是在团队里面做带头大哥,绝对不能抱着半点事不关己,高高挂起的态度,反过来,应该坚持“事不过己,快快处理”的处事原则。


事不过己的意思,就是当事情或者问题,到了自己这里的时候,就必须有要把它处理好的决心。在公司当管理者,就必须要有担当,遇到问题,千万不要逃避,应该是用尽心思去解决。要明白事情若是耽搁,事情拖的时间越长,问题就会越多,后面处理起来就更难,付出代价就会更大。


遇到难题,大部分人都选择放弃,只有少部分人选择坚持,这些人后来就变得成功,在公司里面就不断得到晋升的机会,因为公司老板,都会非常喜欢能够帮助解决难题的人,而讨厌制造问题的员工。


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作为一名合格的团队主管,当下属寻求你帮助的时候,你爱理不理的态度,找借口打发了事,或者是推卸责任,把皮球推给别人,这样的行为,有没有想过下属看在眼里,到底会有什么感觉呢?


有些主管会说,这个事情下属从来没有找过我呀,叫我怎么处理呢?有没有想过,下属遇上困难,都不找你帮忙的话,看来下属对你这个主管已经失去信心,失望至极了!


遇到困难,下属员工不寻找直接上司去解决,而是寻找更高层级领导去帮助,到底是什么原因呢?是要责怪下属越级反映情况吗?还是这个直接上司应该深刻反思,是不是自己没有担当,已经失去同事们的信任呢!


如果直接上司可以做到有求必应,重视下属员工的诉求,用心聆听,然后尽心尽力去想办法解决,人心肉做,下属员工心里踏实,就不会有寻找更高层级领导帮助的念头了。


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作为管理人员,应该要明白,如果下属的事情或者问题,只要来到自己面前,如果不及时去解决及处理,这个事情就很大概率会超过自己,去到自己的上级领导那里,到时候你的领导会怎样看待你这个下级领导呢?


答案当然是扣分啦。天天盼望着让领导认可,但是实际工作当中,却老是把事情及问题留给上级领导。一个没有担当,缺乏解决问题能力的管理人员,对公司到底还有什么用处呢?


正所谓能力越强,责任越大,要证明自己的能力,就要争取让自己成为所有事情的终结者,是公司所有问题的最后一条防线,拥有兵来将挡水来土掩,一夫当关万夫莫开的气势,紧记:世上没有解决不了的问题,只有不去解决问题的领导。


当所有问题来到自己面前的时候,就是需要挺身而出,需要担当责任,迅速妥善的处理解决所有问题。这样的处事风格,就有机会同时得到下属及上级的信任。当得到身边所有人的信赖,才是真正能力的体现呢!


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