咨询热线 (852) 8202 8321 

Alan论道【以正治国,以奇用兵】

发表时间:2022/01/13 责任编辑:驻港办

提示

复制以下链接分享到WhatsApp

http://rohk.centaline.com.cn

复制成功!

以正治国,以奇用兵,以无事取天下,这句话来自于老子的道德经,教导为政者,要以正大光明的方法安邦定国,要出奇制胜、灵活用兵,要不扰民、不折腾百姓,从而享有太平天下。


通俗的来说就是用正义的方法处理国事,而不是歪门邪道。用计谋来作战,灵活应变,以不给百姓添麻烦来夺取天下。治大国如烹小鲜,理念融汇贯通,放在团队管理也很受用。

中原的管理文化,多年来深受老子的道德经所影响,近期举办的华南峰会,就对所有管理人员提出明确要求,正就是: 以正治国,以奇用兵 。作为管理人员,德才兼备当然最理想,退而求其次,到底是有德少才,还是有才少德呢?


如果要在德与才之间做出选择的话,作为领导人,应毫无疑问的选择德。德才兼备,破格使用;有德少才,培训使用;有才欠德,控制使用;无德无才,放弃使用。

555.JPG

以正治国,这个正,首先是公正,在管理团队,必须要做到公开、公平、公正。信息透明,沟通畅顺,不搞小圈子,不搞小动作,阳光管理,事无不可对人言,避免员工之间的信息不对称,就可以减少误会及谣言的产生,员工就可以安心专注工作。


设计制度的时候,必须要考虑公平性,做到对事不对人,在制度面前,人人平等,那就是公平的体现。不能够任人唯亲,安排自己的亲戚或者是亲信在身边上班工作,很容易造成不公平的局面。


公开与公平,是公正的前提,要做到不偏不倚。员工很多时候最关心的,不是绝对值,而是相对值,自己每个月拿1万元工资,原来很开心,但是发现周边的同事都是1万多,才知道自己拿到手是最少的一个,当然就会转变成很不开心。


自己工作最努力,回报却最少,当然觉得不公平,这样的抱怨情绪,极容易影响工作,进而采取减少工作量去平衡收入少。

有些管理人员,喜欢采用报酬保密的方式,以为避免了让员工觉得有不公平的现象,其实这只是自欺欺人,大家不知道,并不代表这个做法就是公正合理!


中原的管理文化,强调公开透明,报酬制度一视同仁,同一岗位拿多少比例的提成,平台都有公布,不仅全部员工都知道,还大家都一样,不会因人而异。最终人收入,就看自己的产出,多劳多得,公平得很。


除了报酬之外,员工最关心就是晋升的公平性,最怕就是乱搞关系,走后门抄捷径,送礼给领导,或者是拉帮结派,形成利益团伙,这样乌烟瘴气的氛围,最终整个团队只会走上末路。

内部管理必须要堂堂正正,但是外部经营就要懂得应变,出奇制胜。商业社会,竞争激烈,为了战胜对手,赢得市场,各竞争对手定必奇谋妙计百出。如果只是因循守旧,哪怕过去再成功的方法,放到今天也许不合时宜,所以创新才能赢得未来。


做生意,没有必胜的法门,所以必须要有打破传统框框的勇气,千万不要经验主义,最佳员工应该是经验丰富,同时兼备创新的思维。

如果想进一步推动团队创新,最直接及快捷的方式,就是敢于用新人,大胆提拔年轻人,作为团队领导,必须要拥有接受新时代新事物的格局。